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緊緊抓住2023年項目開發的重大機遇


今年的重大機遇在哪里?在市場,在山西,在競爭,在抓住,在落實!

機遇,每時每刻都在發生,每時每刻都在變化,每時每刻都在爭取。如何把握市場脈搏,找到突破口,對準切入點,需要信息化與大數據為導航,瞄準目標,有的放矢。

華恒遠2023年突破瓶頸,必須把項目開發作為各項工作的頭等大事和重中之重來謀劃,來落實。爭取年內實現一到兩個上億項目,三到五個千萬工程,這樣的話,今年的戰略目標就達到了。前提是盡快實現二級資質(乙級)升級,打開制約公司發展的通道,這項關系整體戰略實施的年度任務,必須作為每日的必修課認真復習,反復推敲,精心組織,貫徹落實。

配套獎勵制度,激勵機制,鼓勵先進的措施辦法,必須同時推進,最大限度發揮每一位員工的積極性、能動性、創造性。形成同心同德,團結協作,共同奮斗的公司內部生態環境,學有榜樣,趕有目標,制度管事,責任管人,條塊結合,協調平衡,營造風清氣正良好企業發展氛圍。

公司高管要發揮模范帶頭作用,帶頭抓學習,抓感悟,抓市場,項目,抓落實。首先要讀懂弄通公司發展戰略的方向、目標、任務,不折不扣貫徹各個階段,各個時期的中心任務,穩步推進,總結提高,持續前進。在項目開發上,取優舍劣,堅持有所為有所不為方針,規避有風險項目,不斷提升企業抗風險能力。

一年四季,春天播種,夏季管理,秋天收獲,冬季儲藏。把握事物發展規律,就是要像種莊稼一樣,精耕細作,精心管理,做企業同樣是一個道理。抓住時機,抓住機遇,抓住成果!

今年是個好年景!一定有個好收成!大家共同努力哦!

公司發展戰略顧問

2023年2月1日14:46:06



 
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